深耕湖湘文脉  践行中国服务|专访长沙现代华天大酒店总经理骆宗禾,共话民族品牌饭店高质量发展

深耕湖湘文脉  践行中国服务

Deep‑root in Hunan’s Cultural Heritage, Practice China‑oriented Service

专访长沙现代华天大酒店总经理骆宗禾,共话民族品牌饭店高质量发展

Exclusive Interview with Luo Zonghe, General Manager of Changsha Modern Huatian Hotel: 

Discussing High‑Quality Development of National‑Brand Hotels

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长沙现代华天大酒店

摘要:立足文化强国、品牌强国战略,探访华天集团,解码湘派本土酒店如何践行 “民族品牌・中国服务”,探寻本土饭店高质量发展之路。 

来源|中国民族贸易促进会文化与旅游工作委员会

立足文化强国、品牌强国国家战略部署,培育壮大 “中国服务” 品牌,是新时代我国住宿服务业高质量发展的重要命题。

当前,文旅行业步入深度调整周期,消费结构迭代升级,行业竞争正由硬件设施比拼转向文化价值、服务内涵的综合较量。本土饭店如何坚定文化自信、深挖地域文脉资源、破解同质化内卷,走出一条具有中国特色的品牌振兴之路,成为整个行业亟待作答的时代课题。

一场以「民族品牌・中国服务」为核心主题的专题座谈,在中国民族品牌饭店(至樽级)——长沙现代华天大酒店如期举行。双方站在贯彻文旅融合发展、服务扩大内需战略的高度,围绕湖湘文脉与东方服务体系的创造性转化、创新性发展开展深度对话,共同探寻本土民族饭店的可持续发展实践路径。

现代华天大酒店地处长沙市天心区芙蓉南路二段128号现代广场,坐落于长沙政务、金融、商业核心区域,与湖南省政府相邻,周边业态配套完善,交通条件优越。酒店立足湖湘热土,作为本土高星级酒店载体,坚守“传承中华文脉、打造民族标杆”使命担当,汲取湖湘优秀文化养分,结合现代化酒店管理服务理念,矢志不渝推进民族酒店品牌建设与创新发展。

2026 年 9 月 2 日,中国民族贸易促进会文化与旅游工作委员会主任委员吴宏华、副主任委员胡勐一行到访长沙现代华天大酒店,与湖南华天酒店集团副总裁陈仕英女士、酒店总经理骆宗禾先生共同开展专题座谈。

座谈紧扣国家培育 “中国服务” 品牌的政策导向,立足饭店行业团体评价标准体系建设实践,围绕本土酒店挖掘中华优秀传统文化内核、塑造差异化特色服务价值、构建自主民族品牌核心竞争力、助力提振服务消费等议题,开展多层次、专业化的深度交流。


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长沙现代华天大酒店外观实景


PART1

座谈嘉宾观点

Views from Forum Guests

——中国民族贸易促进会文化与旅游工作委员会主任委员吴宏华表示:

饭店行业是展现中华文化自信的重要窗口,推进“民族品牌·中国服务”建设,就是要把中华优秀传统文化、各地域特色人文底蕴转化为酒店的产品力与服务力。华天作为中部国有酒店标杆,多年深耕湖湘大地,在本土服务体系构建上积累了宝贵实践经验。中国民族品牌饭店评定工作,坚持以标准为抓手、以评促建,希望华天集团发挥示范引领作用,把湘派服务经验向外输出,带动更多本土饭店投身民族品牌建设,共同擦亮“中国服务”的行业名片。

——集团副总裁陈仕英女士表示:

“民族品牌的发展,重在弘扬与传承中华民族的文化特色、民族特色与民族服务。华天酒店集团将秉承弘扬民族品牌之宗旨,绘就民族品牌饭店创新发展的宏图,以民族品牌的创新发展,展现华天融入‘中国服务’民族文化的责任担当。

国有酒店企业肩负文化传播与产业发展双重使命,华天作为湖南本土成长起来的酒店集团,既要追求经营效益,更要扛起文化使命。我们不简单照搬国际酒店的运营范式,而是立足湖湘沃土,把地域文化基因植入制度建设、产品研发、员工教育全过程。希望借助中国民族品牌饭店评定这一重要平台,以标准引领变革,把“中国服务”理念转化为集团的发展动能,打造属于中国人自己的饭店品牌标杆。”

——酒店总经理骆宗禾先生表示:

“酒店服务不止是接待宾客,更是文化传递的窗口。硬件可以复制,但根植本土的服务文化与情感温度无法复制。

长沙现代华天大酒店作为集团民族品牌建设的实践载体,我们坚持把文化软实力转化为市场竞争力。在日常运营当中,把湖湘人文风骨融入接待细节,用好集团成熟的服务理念体系,既要做到服务流程标准化,更要做到服务情感个性化。未来酒店将持续对标民族品牌饭店评价标准,持续打磨产品、淬炼队伍,让每一位入住宾客,都能够真切感受湘派服务的独特魅力。”

——中国民族贸易促进会文化与旅游工作委员会副主任委员胡勐表示:

消费市场正在发生深刻变化,游客不再只看重客房、餐饮等硬件条件,更加看重文化体验与情感价值。民族品牌饭店建设,既要做好顶层理念设计,更要落地到一线运营、一线服务。期待华天集团做好人才梯队建设,把民族文化培训、特色服务训练融入员工日常,让文化理念真正下沉到岗位,形成可复制、可推广的实操经验,为全国民族品牌饭店建设提供湖南实践样本。

在新发展阶段,文旅产业既是拉动内需、促进消费的重要载体,也是传播中华优秀传统文化、展现国家文化软实力的重要窗口。

随着文化自信持续提升,广大消费者不再仅仅满足于基础住宿功能,而是更加追求有文化底蕴、有情感温度、有东方审美的旅居体验。如何把厚重的地域文化资源转化为产业发展优势,把文化软实力转化为市场硬实力,是中国文旅饭店行业必须破解的现实考题。


PART2

打好“三张牌”,推动“中国服务”从理念走向可感知实践

Play the "Three Cards" to Transform "China‑Oriented Service" 

from Concept into Tangible Practice

座谈现场,双方立足行业标准化建设与产业实践的双重维度,对民族品牌饭店建设路径展开充分研讨。与会者一致认为,本土饭店应当打好「民族品牌、民族特色、民族文化」三张牌,把国家层面 “中国服务” 的战略要求,完整贯穿于酒店经营管理、产品打造、宾客服务全链条、全场景。

文化不能停留在展板、符号层面,而要推动中华优秀传统文化实现创造性转化,转化为可体验、可触摸、可共情的具象化服务产品。在接待礼仪、空间氛围、餐饮出品、人文细节当中,为海内外宾客塑造富有东方美学的体验感、仪式感,构建区别于国际连锁酒店的差异化竞争壁垒。

以饭店为文化传播载体,让住店宾客在旅居过程中沉浸式感受中华文化魅力,实现“住即体验文化,服务传递国风”,让饭店成为对外展示地域文明的重要窗口。

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酒店各类餐饮包厢、宴会厅实景展示,湖湘文化融入餐饮场景


PART3

“华开天下”:根植湖湘文化基因,构建完整本土服务理论体系 

"Huatian Spreads Worldwide": Rooted in the Cultural Genes of Hunan, 

Build a Complete Theoretical System for Local‑born Services

“华开天下”,是华天酒店集团历经近四十载沉淀淬炼的品牌精神内核。作为国内极具代表性的国有本土民族酒店集团,湖南华天扎根三湘大地,厚植湖湘经世致用、敢为人先的文化沃土,主动响应湖南建设文化强省、旅游强省的发展部署,将湖湘人文精神浸润到空间营建、餐饮研发、接待礼仪、服务流程、人才培养的方方面面,构建起一套层次完备、逻辑闭环的本土酒店服务理念体系。

“满意+惊喜,眷恋+动容” 核心服务准则

跳出标准化服务的浅层要求,在满足宾客基础需求之上,追求服务惊喜感与情感共鸣,实现从被动服务向情感化服务升级;

“超前服务,预计需求” 对客服务标准

倡导观察预判宾客潜在诉求,实现前置化、有温度的主动服务;

“臻于至诚,永续服务” 华天生活服务板块宗旨

将至诚守信的服务追求延伸至多元生活服务赛道,拓展民族服务理念的应用边界。

座谈中,双方形成高度共识:新时代酒店行业的核心竞争,早已脱离硬件设施的简单比拼。文化特色、产品特色、服务特色,才是企业行稳致远的核心底气。

文化不是附加装饰,而是品牌生存发展的底层内核。只有把文化底蕴转化为宾客真实可感知的服务体验,坚持社会效益与经营效益相统一,方能筑牢民族品牌根基,实现文化传承、企业增效、行业进步多方共赢。


客房

酒店特色服务布置、智慧设备实景

酒店客房实景,标准化硬件与湘派人文服务相结合


PART4

聚力打造至樽标杆,集团民族品牌矩阵建设结出实践成果

Focusing on building Supreme‑Zun benchmarks, 

the Group has yielded practical achievements in building its national‑brand matrix.

依托深厚企业文化积淀与成熟标准化服务体系,华天酒店集团积极参与中国民族品牌饭店评价认定工作,以评定促建设、以标准促提升,集团民族品牌饭店矩阵已初具规模,为中部区域酒店行业树立标杆样本:

▪ 长沙华天大酒店(总店)|2024 年获评至樽级 

▪ 长沙现代华天大酒店|2025 年获评至樽级 

▪ 张家界阳光酒店|正在推进 2026 年 “至樽级” 申请贯标评定

系列评定不是终点,而是品牌提质升级的新起点。通过对标团体标准,倒逼内部管理迭代、服务体系优化、文化内涵挖掘,真正实现“以评促建、以评促改”,把评价标准全面内化到日常运营管理当中。


PART5

聚力品牌赋能,扛起湘籍酒店使命,讲好新时代湖南文旅故事  

Boost Brand Empowerment, Shoulder the Mission of Hunan‑based Hotels and Tell Hunan’s Cultural‑Tourism Stories of the New Era

面向未来,华天酒店集团将持续锚定国家文化强国、品牌强国战略方向,主动融入文旅深度融合、扩大服务消费的时代大局,持续加码民族品牌建设工作。

不断夯实企业文化软实力,完善人才培养体系,锤炼全员专业服务技能;坚持以经营效益为根本落脚点,以品牌赋能驱动产品创新、模式创新,持续践行“民族品牌・中国服务”核心理念。

立足三湘热土,充分释放湖湘文化的时代价值,讲好湖南本土饭店的民族品牌故事,持续输出可复制、可借鉴的湘派酒店实践样本,助力中部地区民族文旅饭店产业高质量发展,为培育壮大中国本土饭店民族品牌贡献湖南力量。

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华天生活服务板块 —— 华天小卤特色项目现场


PART6

“民族品牌・中国服务” 打造具有中国文化特色的服务品牌

"National Brands · China‑Oriented Service" 

— Build a Service Brand with Distinctive Chinese Cultural Features

立足中华优秀传统文化,落实培育中国服务品牌的国家导向,推动饭店行业传承民族文化、创新本土服务范式,培育一批有文化底蕴、有品牌实力、有市场影响力的中国民族品牌饭店,推动住宿服务业品质化、特色化发展。

中国民贸文旅工委与华天集团座谈嘉宾合影

• END •

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